La Gestione del Cambiamento

 

Le persone del nostro Team hanno sempre avuto una forte curiosità per l’innovazione e per le caratteristiche di ogni singolo mercato in cui hanno operato e negli anni hanno percepito in particolare nel comparto PMI, una crescente esigenza di servizi di consulenza innovativi e personalizzati.

Lavoriamo insieme da oltre 15 anni ed abbiamo una conoscenza diretta ed approfondita delle sfide che le piccole e medie imprese si trovano ad affrontare.

Il nostro obiettivo è di rispondere alle mutate esigenze di ogni tempo delle richieste da parte del mercato e delle PMI nello specifico.

"Comincia col fare ciò che è necessario, poi ciò che è possibile. E all'improvviso ti sorprenderai a fare l'impossibile!”

Noi stessi siamo stati i nostri primi clienti e la nostra prima start-up.

Gradualmente abbiamo creato una struttura di consulenza integrata e multidisciplinare che, condividendo rigorosità e stile, oggi assiste in modo specializzato le PMI proprie clienti, anche attraverso un lavoro di gruppo con il cliente stesso perché ciò ci consente di affrontare e risolvere problematiche complesse, integrando aspetti economici, lavoristici, legali e fiscali.

La nostra forza è la condivisione di valori comuni, anche e soprattutto etici, e di uno stile di lavoro fondato sull’impegno al miglioramento continuo.

Grazie al supporto di una organizzazione che valorizza le diverse competenze, non ci limitiamo soltanto all’impostazione strategica, ma anche al monitoraggio costante degli sviluppi applicativi in relazione al raggiungimento dei risultati da parte del cliente.

Attorno a questo progetto abbiamo costruito un’offerta di servizi multidisciplinari e multifunzionali per soddisfare tutte le esigenze legate non solo alla consulenza ordinaria contabile/amministrativa, tributaria, societaria e del lavoro, ma anche alla consulenza aziendale nella gestione delle fasi di discontinuità e di cambiamento che sempre più interessano l’impresa. 

La nostra linea guida primaria è il rispetto delle persone e dei loro sacrifici assistendo la PMI impresa familiare e la famiglia dell’imprenditore senza dimenticare che lo scopo di ogni Imprenditore è aumentare il proprio vantaggio competitivo che si traduce in maggiore redditività.

Per garantire la competitività di un’impresa è necessario cambiare prospettiva: non è più solo l’idea o il prodotto che fa l’impresa ma è la cultura d’impresa che valorizza l’idea o il prodotto attraverso una gestione aziendale che integri, colleghi e metta in relazione tra loro in modo efficiente ed efficace ogni aspetto gestionale, da quello produttivo, commerciale, economico, patrimoniale, reddituale a quello delle risorse umane ma soprattutto senza mai dimenticare che la "benzina” del "motore aziendale” è una corretta gestione della finanza aziendale.

L'economia globale, che la crisi di oggi sta mettendo ancor di più alla prova, deve portarci ad una sana competizione fra imprese dove l’impresa diventi un luogo di realizzazione della persona, anzitutto nella valorizzazione del lavoro.

Senza la prospettiva del «bene comune» l'economia perde ogni direzione.

Le nuove politiche si dovranno giocare su una grande responsabilità, stabilendo nuovi equilibri fra economia umanistica e finanziaria, fra imprenditorialità e impegno civile, fra tradizione umanistica e tecnico-scientifica; fra competizione, merito e solidarietà.

Solo così si potrà ri-costruire un mondo capace di produrre ricchezza prima di distribuirla.

Rimettiamo la persona al centro del tutto, regole e tecnologia al servizio della persona e che non siano le persone ad essere strumentalizzate in nome di regole tecnicistiche.

La depersonalizzazione non sarà utile ai mercati, a nessun mercato, perché i mercati esistono se esistono le persone!

Ed è per questo motivo che la nostra più grande soddisfazione è l’essere considerati dal Cliente come una loro propria risorsa interna che si integra con la loro struttura offrendo soluzioni efficaci e personalizzate.

Ci occupiamo soprattutto di Micro e Piccole/Medie Imprese Familiari e le nostre principali aree di competenza sono:

• direzione e strategia d’impresa,
• formazione alla cultura d’impresa
• organizzazione e gestione dello sviluppo aziendale
• produttività e potenziale umano
• pianificazione e gestione passaggi generazionali